专题：2024ESG全球领导者大会

　　“2024 ESG全球领导者大会”于10月16日-18日在上海召开。世纪华通集团总裁/可持续发展委员会主席谢斐出席并演讲。

　　谢斐在演讲中谈到，像我们这样的互联网公司，大家一说起来员工感觉企业像万恶的资本家，让他们996、每天加班，实际企业也在面临外部环境各种不确定，包括技术革新的变革带来的很多不确定性。

　　“其实真正压力大的是企业，所以对于世纪华通这样的公司，我们旗下的子公司盛趣游戏，是盛大游戏的前身，我们马上今年就要25周年的司庆。”她说。

　　谢斐谈到，在25年的过程中，在我们走的每一步路过程中，都是如履薄冰、战战兢兢，今天有今天的困难，昨天有昨天的困难。

　　所以，她直言，要保证员工的权益，从某种意义上讲先保证企业这艘大船，有时是风平浪静的，有时有一些波涛，甚至有一些有漩涡，最重要在保证员工权益之前，企业首先能够在大海上保持平稳的航行。

　　她谈到，像我们这样的公司是完全净资产的公司，甚至连一栋楼都没有，所有资产就是我们的员工，我其实在公司里一直说，所谓的管理并不是说去管人，也没有人愿意被管。对于我们企业的管理者来讲，更重要的是构建一个机制，要去管一个企业的发展目标，在每一个阶段要如何转型，我们的目标在哪里，如何构建以人为本的管理体系，去管理整个企业的氛围。

　　谢斐介绍，公司都已经有20多年的历史，其实在公司内部，可能有70后、80后，有很多70后员工从当初大学毕业就在公司工作，一直到现在。也有80后的员工，也有90后，甚至现在很多00后新员工已经来到公司，从来不会主张不招35岁以上的员工，就是因为公司构建了多元化以人为本的管理体系，努力希望让每一个员工在公司里都是有价值的，对他们权益真正的保障就是让每个人觉得他们是有价值的，他们是能够学到东西的。

　　“今天能够在这个企业里寻找到自己的价值，未来你离开公司也是有价值的。在这个过程中，我们一直在非常努力地着力打造学习型的企业，所以一年里大概有2000多个培训的机会给到员工，我们也可能有两三万次员工都在参加各种各样的培训。”她说。

　　谈到技术的变革，谢斐表示，最近讲得最多的可能是人工智能。其实很多游戏公司都逐渐地用人工智能开始慢慢在替代很多基础的工作，比如说美术的制作、客服的工作、游戏测试的工作，现在逐渐用人工智能的方式替代了。

　　但是这种替代是不是意味着让那些基础的员工失业了？人工智能替代了他的工作？在谢斐看来，并不是这样。在我们公司内部人工智能为很多基础员工节省了很多时间，提高了效率，本来他们可能两个星期要做的美术素材，现在通过人工智能的方式可能几个小时就能完成了。

　　“但是我们的机制会倒逼这些员工，让他们逐渐从以前非常基础的工作里能够走到更加复合型的工作，让自己逐渐成为美术和策划之间的桥梁，让他能够变得更加复合化。”她说。

　　其实在技术的引领下，我们的员工逐渐在企业内部升级，所以他们也会变得越来越有价值。

　　总而言之，谢斐表示，我们很希望企业的员工能够随着企业在大海上航行的过程中，企业的能力变得越来越强，员工的能力也能变得越来越强，这可能是对他们权益保障最好的体现。

　　此外，谢斐还谈到管理不同代际的员工面临不同的挑战，十年前管一个公司的员工，和今天管一个公司的员工，是完全不一样的状态。

　　“举个小的例子，我自己是70后，那时我们自己做员工时，对所谓的老板都是毕恭毕敬，今天这些年轻人和那时不一样。”她说。

　　“我记得第一天上班的时候，当时我记得在公司里是主动取消了，因为以前的盛大有个电梯，是专门给公司高管坐的，来的第一件事情就是取消了，所有的员工、高管共同用这个电梯。但是第一天上班的时候，等电梯的时候，一些年轻员工上去了，有的穿着夹脚拖鞋，他们可能就是愿意十点钟来上班，晚上十一点钟再回去，你都要接纳他，最终的目的是希望他们能够成为最闪光、对公司有价值的一员。”

　　她指出，所谓的企业管理、人力资源管理，其实绝对是要不断更新换代，去创新自己思维，创新自己理念的工作。

　　2024 ESG全球领导者大会由中信集团与新浪集团联合主办，新浪财经与中信出版集团承办。贵州茅台为首席战略合作伙伴，中国建设银行、长城汽车为战略合作伙伴。

　　新浪声明：所有会议实录均为现场速记整理，未经演讲者审阅，新浪网登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。